针对当前安全生产形势的严峻性和复杂性，大尹格庄金矿根据安全生产工作特点和实际，紧盯薄弱环节，严抓安全红线不松懈，牢抓生产任务不动摇，以务实高效的态度作风、管用实用的思路举措，决胜攻坚年。安全管理持续稳定。大尹格庄金矿建立健全安全责任履职考核体系和标准化作业考核体系，强化带班和值班制度，实行领导带班“走动式”管理，重新确定9名带班领导，每月带班10次，每次不少于8小时，全部采用井下面对面地交接班，保证井下24小时有带班领导，及时发现和处理...
进入四季度，金翅岭金矿紧紧瞄准年度工作目标任务，打响了“十四五”开局冲刺战，全矿上下迅速投入到“奋战四季度”的战场中来，全力以赴推进各项工作，确保年度任务的圆满完成。将才不打无准备之仗，四季度伊始，该矿多次召开生产攻坚专题会议，进一步统一思想、周密安排，让全体干部职工再次紧绷打好决战决胜“十四五”开局冲刺战的思想弦，迅速掀起大干四季度的高潮。压力越大，战斗力越强。面临严峻的外部形势，该矿根据全年任务目标及战略定位，对四季度任务目标、20...
为圆满完成全年工作目标，招金地勘精心部署，创新工作思路，狠抓工作落实，全方位抓好达产达标、提质增效保障工作，形成全员齐参与、全员保效益，全员赶生产、全员抓安全的浓厚氛围。强化生产管理，提升生产效率。招金地勘在全面梳理前三季度生产指标的基础上，详细制定了四季度的“作战计划”。一是采取倒排工期的方法，将指标任务分解到天，对日进度、设备运行情况进行统计分析，重点解决一批“卡脖子”问题，实行全方位调度，通过进一步细化分工，将各项工作分包到人、责...
四季度以来，招金金合紧扣全年任务目标，再动员、再安排、再细化、再分解，以“抓安全、保业绩、渡难关、谋发展”为主基调，聚焦安全生产的同时在生产组织、监督考核、费用管控等方面多措并举吹响四季度冲刺号角。 深化安全网格化管理，确保实现年度安全目标。招金金合以“百日安全无事故”、冬季“四防”、“11.9”消防宣传日等活动为契机，结合“现场管理提升”、“分区管理”等管理手段，有效助推企业安全、环保、疫情防控等工作行稳致远。同时，严格按照“全...
进入四季度以来，甘肃招冶科学部署、奋楫争先，坚定扛起疫情防控与生产经营双线收官之战的大旗，确保两战连战连捷。主动出击，把“疫情之危”变为“奋起之机”。面对新一轮的疫情冲击，甘肃招冶进一步加大疫情防控力度，果断采取封闭式管理，除生产、生活物资运输车辆以外一律禁止进出，对内、对外严格落实核酸检测、四码联查、测温消毒措施，全厂近四百名干部职工咬紧牙关、铆劲坚持，一个多月大门不出，以厂为家、以岗位为战壕，守土尽责，专心保安全、抢生产，誓要夺取“...
四季度以来，丰宁金龙认真剖析、全面落实招金矿业三季度工作会议精神，广泛宣传发动，充分调动干部员工干事创业的积极性，精心组织生产，将任务指标层层分解，做到人人肩上有指标，充分全面掀起了奋战四季度工作的热潮，做好各项指标保卫战，向全年生产任务奋力冲刺。降贫损，提品位，坚决打赢“品位保卫战”。丰宁金龙一方面强化采场边界管理，地、测、采技术人员及矿区管理人员，每天深入现场，认真取样，及时修改矿体边界和进行二次圈定，严格掌握矿体边界和夹石边界，再...
四季度以来，招金白云坚持问题导向，抓重点、稳节奏，全力以赴抓好各项工作落实，全力以赴打赢年度收官战，誓夺全年各项工作的全面胜利。源头预控、强化管理，拧紧安全责任“总阀门”。进入十一月份以来，招金白云以组织“安全生产大会战”活动为契机，严格落实安全生产的工作要求。一是突出重点强化治理，继续做好月份安全专项整治;二是结合企业实际情况，制定冬季“四防”工作计划，做好冬季四防安全工作;三是规范项目管理，完善安全环保相关手续;四是认真落实“属地管...
进入四季度以来，蚕庄金矿咬紧全年任务目标，以决战决胜的姿态，全力以赴，掀起打赢年度收官战的工作热潮。一是全面落实“改进提升、落实冲刺”主基调。该矿迅速贯彻落实公司三季度会议精神，要求全矿管理人员深刻领会前三季度公司生产经营复盘经验，把三条“死胡同”变成坦途大道。会上，围绕年度目标，该矿对复产达产、明年规划、四化建设、团队建设等工作进行部署，要求全矿干部职工抓实抓好各项工作，确保各项举措落地见效。二是全面担负“安全发展、稳定发展”主责任。...
