一 线 传 真

2025-10-31

丰宁金龙:擂响四季度“攻坚鼓”,锚定目标再奋进




     秋风送爽,战鼓催征。随着全年工作进入最后的冲刺阶段,丰宁金龙以决战决胜的姿态,全面打响了“冲刺四季度、夺取满堂彩”的攻坚战。围绕年度核心目标,精准部署,多措并举,在优化生产系统和精细内部管理上全面发力,确保圆满完成全年各项任务指标。


筑牢安全防线

守好稳定运行的坚固底线

     该矿深入分析当前形势,明确任务和目标,筑牢安全生产的“生命堤”。一是强化思想引领,通过安全专题会议、班前会、安全培训等多种形式,让“安全第一”的理念入脑入心,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,绷紧安全弦;二是深化隐患治理,全面开展安全风险隐患大排查大整治行动,对井下采掘工作面、提升系统、机电设备、尾矿库等重点区域和关键环节进行“拉网式”排查,建立隐患台账,确保隐患整改闭环,以“零容忍”态度守牢安全底线;三是加强制度执行,严格落实各项安全管理制度和操作规程,强化现场安全监管,加大“三违”行为查处力度,同时完善应急预案,提升突发事件应对能力,为四季度生产筑起坚固的安全屏障。

深耕探矿找矿

夯实持续发展的资源基础

     资源是矿山企业的生命线,该矿始终坚持“地质先行”战略,将探矿增储作为四季度工作的重中之重。通过地质科研项目《丰宁金龙大西沟金矿成矿机制与找矿预测研究》,开展矿区构造深层解析,查明矿区内断裂的控矿特征,确定成矿作用与区内主要岩浆岩的内在联系,结合已有资料,划定重点探矿靶区,合理布置探矿工程,持续开展探矿工作,增加储量;大力开展反探找矿行动,制定专项方案,通过丰厚的奖励制度,提高技术人员反探找矿积极性,对老坑口、老巷道重新进行地质勘察,完善相关设备、设施,有效开拓出边角矿石出矿地点;该矿根据资源赋存情况、生产系统现状制定专项“低品位资源开发利用方案”,组织对各矿区浅部区域低品位资源重新整合,力求将“呆矿”变“活资源”,实现资源利用效率的最大化。

加强精细管理

激发高效生产的内生动力

     该矿以向管理要效益、以精细促发展为核心,将精细化管理理念贯穿于生产经营全过程,为攻坚行动提供坚实的内部保障。一是强化设备管理,为提升、通风、排水等关键设备建立精准的“健康档案”,加强设备日常维护保养,车间内加装自动润滑系统,实现关键设备润滑点的定时、定点、定量精准润滑,显著提升设备维护效率与运行可靠性,对关键设备和易损部件提前做好备件储备,减少设备故障停机时间,为生产稳定顺行提供有力保障;二是加强井下管理,通过加大考核力度,严格控制采场回采边界,降低采场贫化与损失,提高出矿品位;三是深入推进现场管理标准化,完善岗位操作标准化流程,并通过常态化培训与考核,确保“上标准岗、干标准活”落到实处,在生产车间内铺设耐磨地板革并规范更新地面警戒标识,实现作业环境定置化、物料堆放规范化、安全标识清晰化。

     击鼓催征,时不我待,丰宁金龙将以更大决心、更实举措奋楫争先,全力冲刺全年任务目标。(张广良、黄妍)