近日，招金矿业召开泵类业务专项复盘会，公司物流部、物资供应中心、埠内外主力矿山采购与机电负责人，以及章鼓、湖南三昌、葫芦岛泵业、石工泵业四家核心供应商代表齐聚一堂，围绕业务优化、技术支撑、服务升级等关键议题深入研讨，共同擘画泵类业务高质量发展新蓝图。此次会议的召开，既是对前期业务整合成效的全面复盘，更是深化供需协同、破解运营痛点、夯实供应链韧性的战略举措。
会上，供需双方本着 “坦诚沟通、务实解决” 的原则，展开多维度深度交流。埠内各矿山企业结合一线应用场景，详细汇报了泵类设备的使用表现，直指业务衔接中的问题，并提出针对性诉求；四家核心供应商则立足2026年业务规划，从技术研发、服务保障、快速响应机制等方面亮出解决方案，以适配矿山复杂作业环境的需求。公司物流部全面通报了泵类业务推进落实情况，并部署下步工作安排。物资供应中心总经理刘晓杰强调，各相关方需强化责任落实，以 “钉钉子” 精神抓好各项工作落地；要持续巩固整合成果，以问题为导向优化合作模式，推动供需协同向更深层次、更广领域延伸。
今年以来，招金矿业依托物资供应中心 “三集中”平台，对泵类业务展开系统性整合，取得显著成效：离心泵、渣浆泵核心供应商各优化至 2 家，通过精简合作体系实现资源聚焦；泵类库存降至 128 万元，较以往大幅降低资金占用；所有合作产品均选用行业优质品牌，且核心部件获得专项质保承诺，从源头保障设备可靠性。
此次复盘会议的召开，不仅全面总结了泵类业务整合的经验成效，更精准找准了问题症结，明确了后续发展路径。未来，双方将共同推动泵类业务实现 “供应更高效、服务更优质、成本更优化、安全更可靠” 的发展目标，为招金矿业生产环节提供坚实保障，助力公司在高质量发展道路上行稳致远。（孙建）
