招金矿业股份有限公司
2026年一季度经济分析暨
安全环保工作会议
4月17日，招金矿业组织召开2026年一季度经济分析暨安全环保工作会议，全面总结复盘一季度工作，深入分析当前面临的形势与挑战，部署二季度重点任务，动员全体干部职工提振精神、凝心聚力、攻坚克难，努力实现“双过半”目标，为完成全年任务打牢基础。
会议通过对“统筹发展与安全、规模与质量、基础与效益、内生与外延、当前与长远”五个发展关系的思考，在直面自身问题和不足的同时，进一步厘清了发展观、业绩观，提出要更加清醒的认知和把握新形势下矿业公司、国有企业最核心的发展逻辑。会议要求，围绕二季度和今后一个时期的工作，要集中精力抓好七个方面的重点工作。
第一，坚持安全发展、合规发展，把基础管理提升贯穿全年和各项工作全过程，抓实抓细抓好各项夯基固本举措。一是全面彻底重塑全公司安全意识；二是从严从细强化全公司各项基础管理；三是压紧压实各层级主体责任。
第二，加快专业人才培养和高端人才引进，夯实安全高质量发展的人才保障、专业保障。
第三，抓住产品价格高位运行创造的机遇空间，抓实增产增效、提质增效、降本增效举措的规划和落地。一是重点矿山的建设和投产；二是低品位资源的统筹规划、开发利用；三是提质增效提升盈利能力；四是减债降负、优化结构；五是风险防控。
第四，加大四化特别是数智化矿山投入力度，加快小型化、自动化、智能化采掘设备的规模化应用。
第五，聚焦重点矿山、重点靶区，切实强化资源勘探及开发利用。一是资源转储的突破；二是探矿增储的突破。
第六，健全、畅通流动渠道，激发总部和各企业管理人员、干部队伍工作活力、干事活力。
第七，狠抓特殊时期、关键时期作风建设，动真碰硬整治各类管理顽疾。
会议要求，立足二季度，各企业要围绕“稳增长、强安全、提效能、促发展”四条主线，全面聚焦七项重点任务攻坚。
会议强调，全体干部职工要坚定不移、脚踏实地，踏石留印、抓铁有痕统筹安全和发展，压实工作责任，夯实基础管理，用高水平安全护航高质量发展，开创公司发展的新局面。
会议由公司副总裁王立刚主持。总裁助理杨晓奇通报了一季度生产运营情况；安全总监栾晓刚通报了一季度安全环保工作情况；财务总监尹记文通报了一季度经济运行情况；12家企业负责人汇报了一季度工作情况及“双过半”计划和措施。公司高管、总部中层以上干部、埠内企业主要负责人参加了现场会议；海外、埠外企业经营层、各办事处主任参加了视频会议。
