招金矿业股份有限公司
2025年三季度经济分析暨
安全环保工作会议
10月18日，招金矿业组织召开2025年三季度工作会议，系统回顾总结前三季度经营情况，分析研判当前形势，精准部署四季度收官各项工作。动员全体干部职工统一思想、凝聚共识、精准发力、全力冲刺，奋战四季度，决胜全年度，确保圆满完成全年各项目标任务。
会议以行业形势和公司长远发展的视角，强调了价值和创造价值是企业发展的内核，提出了要长期坚持和抓好的“增量、降本、增利、减负”四个方面考量；要求各企业围绕全年目标和十五五规划的落地，扎实提升七个方面的工作成效，以高水平高质量业绩交卷全年，切实打好“十四五”收官战，为“十五五”全面良好开局奠定坚实基础。
第一，抓住高金价创造的窗口期、机遇期，扎实开展增产增效、提质增效，进一步夯实、提升公司发展基本面。各矿山、各企业要厘清自身的发展定位、价值定位，紧紧抓好“增储、扩能、增产、增效、减负”五个基本支撑。
第二，牢牢抓紧重点项目、重点工程建设，尽快把增量转化成公司实实在在的发展支撑。一是瑞海矿业的建设；二是主力矿山、骨干矿山的深部开拓、增产扩能；三是重点尾矿库的建设。
第三，锚定大型项目、优质项目，拓宽合作平台，坚定实施国内外投资开发。国内要依托财务、产业投资等新模式，加大重点、优质、潜力项目的开发；国外要坚定不移地实施海外投资并购，加快项目考察和资源整合。
第四，严肃、认真、扎实开展“十四五”总结和“十五五”谋划。全面总结十四五工作经验，抓准重点、关键举措，高标准、高质量制定十五五发展目标。
第五，科学统筹谋划，加快制定公司2026年经营计划和财务预算。要提前谋划，结合行业、市场、资本运作等需求，提高计划编制质量和效果，确保契合形势、吻合实际、符合预期。
第六，切实把年轻人才培养作为关系发展的大事重视起来，千方百计、不遗余力地抓好。加快本科及以上专业人才的招聘，以及一线优秀骨干年轻人的选拔历练。优先用、重用有学历、有拼劲、肯吃苦、肯上进的年轻人才。
第七，以提升总部部室专业性、敬业性提升为切口，严抓专业管理、企业内控和一排底线。以最严的标准、最严的要求强化总部的专业性、敬业性，为公司发展和“十五五”规划落地提供专业保障。
会议要求，四季度是定全年、保全局的收官阶段。全公司要继续按照全年的发展思路和部署，以及年度生产经营计划要求，坚守主业发展、抓好产融互促、优化运营管理、加快提质增效，突出抓好六项工程，实现年度任务目标的圆满收官。
会议号召，2025年是“十四五”规划的收官之年，四季度是定全年、保全局的关键阶段，也是明年工作起好步、开好局的重要节点。公司上下要锚定全年目标，突出重点，精准施策，大干四季度，决胜全年度，确保各项工作圆满收官，努力为全年高质量发展交出优异的答卷！
会议由公司纪委书记、副总裁王万红主持。生产副总监汪宗文通报前三季度生产工作运行情况；安全总监孙书彬通报前三季度安全环保工作情况；财务总监尹记文通报前三季度经济工作运行情况；14家企业负责人围绕重点工作完成情况及“十五五”重点规划进行了交流汇报。公司高管、总部中层以上干部、埠内各企业主要负责人参加了现场会议；埠内企业其他经营层和埠外企业经营层、各办事处主任参加了视频会议。
