作风建设|早子沟金矿:持续发力,以实干实绩打造高质量团队

时间:2022.09.17 261 字号


今年以来,早子沟金矿全面落实“严、真、细、实、快”的工作要求,通过查摆落实,引导全矿干部职工强化作风转变,严谨工作作风,不断提高工作执行力。

强化执行力建设,以作风转变增强抓落实的“穿透性”。该矿强化执行力建设,营造“敢挑千钧担、咬定目标干”的良好氛围,认真查找自身发展的短板、弱项,主动转变观念方式,盘活存量资源,向管理要效益、要质量、要增长,不断创新管理思路和管理模式,以高度的责任感和踏石留印的工作态度奋力推动各项工作上台阶。

提高思想认识,以高度的政治自觉转变作风。该矿以健全工作机制为着力点,进一步严明纪律,提升执行力,出台了《关于执行年落实转变作风、提高工作执行力的通知》,成立转变作风和提高执行力领导小组,负责监督干部职工队伍提高执行力工作的落实,着重检查干部思想作风、工作纪律、工作效率、工作质量、各项制度措施的落实执行等方面的情况,对违规者通报批评,动真碰硬问责。

紧盯重点工作,以开拓创新的举措确保实效。该矿要求晨会上要明晰当前突出存在的问题、采取的措施、如何巩固落实,以此提高会议质量和效果,同时设立“迟到席”,坚决杜绝干部“疲、拖、散”的现象;在生产过程中,因生产、设备等影响生产进度的,所属车间和科室必须派一名领导盯在现场,夜间值班的部门领导要紧靠生产一线,直至生产恢复;在重点工作督办上,设立督办看板,细化督办评价考核办法,通过制定“绩效考核工作标准”,细化量化考核内容,督促全员按照规定时间、规定内容完成重点工作,将督办结果作为干部年度测评重要依据,通过督办来追查不落实的事、追究不落实的人,形成人人抓落实的良好氛围。

坚决严防严控,以居安思危的意识守牢底线。严干部作风,要求全矿管理人员切实转变工作作风,严于律己,带头遵守各项规章制度;严查隐患,要求管理人员主动深入一线、深入施工现场,指导和解决生产过程中的实际问题,严格落实安全生产责任制,抓好风险管控和隐患排查治理,强化安全生产监督检查。加强对重点施工场所工作面的检查,发现隐患立即处理。坚持领导下井带班制度,带头抓住薄弱环节、重点区域、特殊地段,及时排查隐患并督促整改落实;严标准考核,强化日常动态考核,对工程质量下滑、文明生产倒退、安全隐患较多、发生“三违”事故的单位,严肃追究相关人员的责任。

火车跑得快,全靠车头带。该矿负责人于明海强调:“各部门要强化责任意识、恪尽职守、以上率下,以关键少数带动最大多数,通过多方参与,齐心协力,进一步提升执行力,为完成全年目标任务提供坚强保障。”