全力冲刺四季度,谋篇布局十四五

时间:2020.11.18 132 字号

 11月13日,早子沟金矿召开“冲刺四季度,奋战十四五”工作专题会,对四季度工作进行再动员、再部署、再落实,进一步加快推进完成全年工作目标任务。
      持续做好安全环保工作,确保安全环保形势稳定。一是强化现场管理,着力隐患整治,加大检查与处罚力度,调整好生产与安全的关系;二是持续探索“分区管理+”模式,加大分区管理考核力度,按照年初的工作规划,进一步探索以分区管理的责任落实为核心,以双重预防体系为风险和隐患管控方法,以标准化为衡量尺度,PDCA贯穿整个安全管理始终,实现体系融合;三是坚定不移的持续抓好疫情防控常态化工作,做好外来人员登记排查备案报送机制、体温检测等日常工作,保证全公司疫情防控持续稳定。
      优化生产工艺技术,保证完成全年生产目标。在生产组织方面加强井下出矿质量管理,安排人员对井下生产实时摸底,杜绝以毛充矿、以次充好的现象,确保矿石品位稳步提高。同时对各井口矿石进行分选处理,根据各矿井的矿石特性,选矿车间要及时调整药剂对症下药,提高回收率;在生产接续方面组织探矿小组加大探边摸采、就矿找矿力度,查阅钻孔及地质报告、勘察现场等多种手段,力争取得重大突破。
      创建学习型企业组织,争做学习型职工。一是开展领导干部“大讲堂”活动。领导干部和班组长以上人员上讲台要坚持管什么谈什么,结合实际开展理论辅导、政策解读、业务实操、案例分析、形势报告,重点围绕依法治企、企业文化、管理创新、改革经营、生态建设、业务技能等理论知识和操作实践,着力提升干部职工的业务素质和工作能力,切实发挥好公司领导班子的“垂范、推动”作用;二是建立“周六学习日”制度。由公司领导小组办公室负责组织实施,开展形式多样、内容丰富的学习教育活动,培养团队学习气氛,为推动学习型组织建设打下稳固基础。(刘青)