“抢、快、拼”以战时状态打好收官战

时间:2020.10.21 930 字号

10月16日,招金矿业股份有限公司三季度工作会议在招金大厦五楼多功能厅召开。会议以“大战、大考、机遇”为指导,全面总结前三季度工作运行情况,认真研判分析存在问题和形势挑战,安排部署“冲刺四季度、备战十四五”工作措施。为疫情防控常态化的新情况下,打赢全年各项目标任务“双胜利”攻坚战再加压、再部署。
  翁占斌董事长全面回顾了三季度以来全公司各项工作开展情况。今年以来,全公司上下积极努力、勇挑重担,围绕着“大战、大考、机遇”一条主线,攻坚克难,拼搏进取,取得了非常突出的工作亮点和成绩。针对四季度工作,翁占斌董事长指出,全公司既面临2020年的收官之际,也面临“十三五”的收官之年,同时也是“十四五”谋划之年。要牢牢把握“冲刺四季度,备战十四五”的主题。在最使劲、最吃力的关键节点,拼尽全力、想尽千方百计把2020年各项工作做好圆满收官。
  一、要时刻保持“抢、快、拼”三种状态。
  “抢”字当先,时刻处于冲刺的心态。针对重点项目和重点工程,要抢时间、抢工期、抢进度,一刻不停歇地往前赶、往前超,实现企业跨越式发展。  
  “快”字向前,时刻处于冲刺的姿态。要把调动全员积极性奋力冲刺的政策制定好,不能有歇一歇、松松劲的心态。要发扬“三千精神”,克服各种困难,想尽千方百计,补齐短板,迎头赶上。
  “拼”字攻坚,时刻处于冲刺的状态。要完成全年各项目标任务,就必须发扬“拼命三郎”攻坚精神,咬定全年目标任务发起总攻,做到不达目的不罢休、不见成效不收兵。
  二、需要打好的六场攻坚战、突击战
  第一,要全力以赴打好安全稳定发展攻坚战。要进一步落实各项防控措施,全力以赴打好安全稳定发展的攻坚战,确保大局和谐稳定,为冲刺四季度活动提供安全稳定的大环境。
  第二,要全力以赴打好开源节流的攻坚战。要发挥全员降成本的积极性,千方百计保产量、提效益。牢固树立过紧日子、精打细算、勤俭办企业的思想。
  第三,要全力以赴打好创新攻坚战。要发挥好平台创新优势,确立“突破性”思维,拿出“超常规”办法,加大人才培养速度和投资力度。
  第四,要全力以赴打好内控管理攻坚战。要坚持闭环管理,以发现问题、解决问题、补齐漏洞为根本出发点,发现问题举一反三。  
  第五,要全力以赴打好服务基层攻坚战。要提高办事效率,养成雷厉风行、立行立办的工作作风。部署的工作、定下的事情,马上就办、事不过夜。
  第六,全力以赴打好领导干部队伍建设攻坚战。关于干部队伍建设,一要提升调查研究能力;二要提高攻坚克难、狠抓落实的能力;三要提高学习能力;四要加强自省自励,做到遵规矩,守纪律。
  总裁董鑫在讲话中讲到,前三季度,公司采取超常举措,迎战疫情挑战,实现了生产与经营量价齐升,技术与管理双轮驱动,资源与资本齐头并进、全面向好的良好态势。针对四季度工作提出八点要求:
  一是紧紧抓住剩下的时间,全面完成全年目标任务。全公司要瞄准全年目标任务,结合当前任务完成情况,做好各项沟通对接,做好相关谋划工作。
  二是认真扎实做好明年生产经营计划和财务预算。各专业条线要分解好目标、规划好实施路径、落实好配套项目,要把“十三五”期间存在的短板进行复盘,有思路、有力度地在“十四五”期间进行重点规划。
  三是抓骨干、抓重点,确保实现重点规划目标。要举全公司之力,克服一切障碍,高起点、高标准推进相关重点项目建设,在达产达标的前提下,建设黄金行业标杆示范项目。
  四是到现场,搞调研,做好把脉问诊。科研部门认真要把技术领域存在的短板摸清摸透对症下药,解决存在的突出问题,提高专业能力。
  五是制定好“十四五”对外开发行动方案。要科学制定“十四五”规划中对外开发目标方案,明确国内外项目规模、投资区域等进行重点发力。
  六是全面推进工业互联网建设。要落实好工业互联网发展建设会议精神,了解矿山数字化应用现状,在大规划实施的前提下稳步推进实现总体规划。
  七是要提高工作质量和公司管理水平。要系真正把闭环思维、持续改进的管理思路落实到行动,不断提升公司管理能力和治理水平。
  八是要抓好安全环保和疫情防控两项重点工作。要以更加坚决的态度、更加管用的措施、更加果断的行动,持之以恒地抓好安全环保、疫情防控常规化等工作,确保不出问题。
  会议要求,全公司在全力冲刺四季度的同时,要备战“十四五”,认真做好“十四五”的整体规划,谋划好2021年各项工作。通过全力冲刺四季度各项工作,为超额完成目标任务加紧发力,为2021年“十四五”开展起好步、开好头。
  会议号召,全公司要提高认识,坚定信心,开足马力,乘势而上,团结、务实、高效地推进各项工作,为公司高质量发展作出新的更大贡献!(董丽杰)